[經濟日報/記者呂郁青/2007.10.04]
投資型保單新制上路，業務員首年佣金大減，保險業者雖然紛紛提高第二、第三年之後的佣金，但業務員大嘆五年下來總收入仍不敵先前風光時期。保險業者也評估，這一、二個月投資型保單陸續有新制上路，10月開始新保單可能會大幅降低。
過去投資型保單通常會設計首年的高額附加費用率，讓業務員銷售保單時可以抽取較高的佣金，依一般業界水準來看，業務員光是計劃保費部分，第一年可收取30%到40%的佣金，頭二年就可以收取50%至60%。
但投資型保單新制上路後，附加費用率首年最高只有60%，只能分五年收取，也不得超過總額150%，除使投資型保單的費用率平準化，業務員的佣金收入也平準化，也就是業務員無法再集中在前兩年收取高額佣金。
由於保險公司的首年附加費用全部降到60%以下，原先100%、80%的高附加費用，立即減掉20%至40%，保險公司就算自行吸收成本，業務人員的首年佣金最少也會被砍掉一成。
像是ING安泰人壽原先第一年佣金率為38%，新制上路後已降到27%，掉了11%；保誠人壽第一年佣金率原先為40%，新制上路後已降至30%，而安聯也把第一年佣金率由35%降為25%，分別都掉了10%。
雖然第二、三年後的佣金率都有向上調升的趨勢，整體而言，在150%附加費用率的上限帽子下，保險公司不得不調降業務員的佣金收入，例如保誠人壽原先業務員可以拿到總佣金收入達75%，現在則降為65%。
比較特別的是南山人壽，整體佣金率不降反升。南山人壽的一張變額萬能壽險保單，在舊制時分六年給予業務員70%佣金率，但實施新制後，總佣金率上升到80%。
9月、10月投資型保單各有兩大新制實施，9月起投資型保單採取費用率平準化，前五年期間費用率將不得超過目標保費金額的150%；10月起投資型保單的保額與保價要有一定比重，也就是說，萬一投資獲利太好保單價值大增，客戶不能再增加投資，還要再繳錢到投資型保單的「保險」部分，提高保險額度。
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